集团公司召开2023年度工作总结会议

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 3月23日下午，淮南淮粮控股（集团）有限公司在集团公司大会议室召开2023年度工作总结和2024年度工作谋划会议。淮粮集团党委副书记、总经理张健出席并作总结讲话，党委委员、副总经理夏洪冰主持会议，党委委员、副总经理王登岭，党委委员、纪委书记李莉莉参会。集团各子公司领导班子成员和机关全体员工共同参加了此次会议。

 会上集团各子公司和机关各部室进行述职报告，各分管领导就当前集团各子公司和机关各部室2023年工作完成情况、存在的问题、下一步工作举措进行点评，张健对集团各子公司和机关各部室2023年度工作开展情况认真盘点，对核心突出问题给予指正，结合各分管领导的点评进行归纳，着重梳理集团各子公司和机关各部室当前工作重点业务线。

 张健对集团公司经营发展中面临的困难、问题及机遇、挑战进行了分析，对2024年的总体思路、目标任务和战略举措进行了部署，充分肯定2023年度集团各子公司和机关各部室取得的工作成效，2023年是淮粮集团的开局之年，我们积极抢抓国企改革发展机遇，以做强做优做大国有资本和国有企业为目标，着力提高核心竞争力，扎实推动企业高质量发展，贯彻落实党建引领，全面提升政治意识，打造国有粮食企业改革样板，高质量完成政策性粮食轮换任务，提升企业经营能力，完成土地确权变性，盘活企业存量资，推动牛肉汤产业化，发展提升农业综合服务能力，实现多元化经营，增强企业造血能力，改革成效初见端倪，经营情况不断向好。2023年度集团公司取得的成效是值得肯定的。

 2024年集团公司要从六个方面开展重点工作，一是坚持党建引领，推动国企改革走深走实加快转型升级；二是构建多元化市场业务矩阵；三是树立创新理念，打造地方特色产业品牌；四是用好源头活水，通过投融资提升综合竞争力；五是推动建管并举，提升仓储安全保障能力；六是深入挖掘潜力，充分发挥存量资产效用。紧紧围绕“一主两翼”为核心工作内容，做好主责主业的储备粮管理，持续谋划“产购储加销”粮食全产业链和淮南特色农产品、绿色食品产业发展，搭建多元化市场业务体系，稳步提升企业经营能力。强化市场思维，从单一领域、单一环节走向协同化产业发展布局，稳住粮食产业基本盘，探索牛肉汤产业发展盘，更好的实现市委市政府赋予淮粮集团的发展重任，坚决扛稳维护区域粮食安全的政治责任。

 本次会议的召开，促进集团公司全体员工要更加紧密团结。根据本次会议确定的目标，坚定改革发展信心和决心，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，敢闯敢干加实干，上下齐心，共同努力，坚持高规格推动、高起点谋划、高标准实施、高效率推进、高质量发展，促进淮粮集团持续做强做优。（综合办公室 陈蕊）